彬长公司：2月1日，召开三届四次职工（会员）代表大会暨2023年工作会议，深入学习贯彻党的二十大精神，传达并落实集团公司、陕西公司2023年工作会议精神，总结2022年工作，分析当前形势，明确2023年工作思路及重点工作任务，号召全体干部职工以陕西公司“1236”工作思路为引领，凝心聚力，团结奋进，奋力推动高质量发展实现新突破。

为全面贯彻落实陕西公司“保安全、增效益、促发展、强管理、抓创新、提党建”六项重点工作任务要求，该公司提出，以学习贯彻党的二十大精神为首要政治任务，以利润为核心目标，立足生产、经营、发展三个基本点，统筹推进安全生产、经营管理、资源抢占、工程建设、企业管理、党建提升六项重点工作，加速推进企业高质量发展，脚踏实地、狠抓落实，奋力攻坚2023年任务目标。着力提升安全管理，保障企业长治久安；着力挖潜提质增效，提升企业盈利能力；着力加快绿色发展，实现企业转型突破；着力两个光伏项目建设投产，高效打造精品工程；着力深化改革成果，提升企业管理效能；着力强化党建引领，汇聚企业奋进力量。通过解放思想，转变作风，担当作为，进一步贯彻落实新发展理念，营造干事创业良好氛围，锚定目标奋力攻坚务期必成，以优异成绩实现二十大新征程上“开门红”。（白小平）

延安热电厂：1月30日，召开二届四次职工（会员）代表大会暨2023年工作会议，全面贯彻落实党的二十大精神，学习传达两级公司年度工作会议部署，号召全体职工抓住重点、紧盯目标，以坚如磐石的信念信心、攻坚克难的干劲拼劲，奋战2023年重点目标任务。

为有效贯彻落实两级工作会精神，该厂将时刻审视自省，紧紧围绕陕西公司“1236”工作思路，全面强化从严管理，落实各级人员责任，守护好阵地，落实好责任，贯彻“严”的工作主基调，转作风、树新风，为陕西公司加快建设集团一流区域能源公司贡献力量。

2023年，该厂将以经济效益为中心，以全面强化管理为抓手，重点开展“提升管控水平，夯实安全管理基础；增强效益意识，提升创效能力；突破发展瓶颈，加快新能源建设；强化科技应用，加快创新步伐；加大人才培养，提升职工素养；坚持党建引领，厚植发展优势”这六项重点工作，携手同心谋发展，坚定信心开新篇，为打造延热新辉煌而努力奋斗。（周雨辰）

西安热电厂：2月1日，召开四届二次职工（会员）代表大会暨2023年工作会议，深入贯彻落实党的二十大精神，围绕集团公司、陕西公司年度工作会议部署，全面总结2022年工作，深入分析企业面临形势，明确2023年工作思路和奋斗目标，部署重点工作。

该厂号召全体干部职工积极投身企业生产经营、改革发展和绿色转型各项工作中去，抢抓新机遇、创造新业绩，真抓实干、攻坚克难、勇毅前行，为加速提升西热综合实力团结奋斗，为集团公司建设“中国最好、世界一流”能源供应商和陕西公司加快建设集团公司一流区域能源公司贡献西热力量！

该厂提出，将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，认真落实集团公司、陕西公司工作会议部署，以企业高质量发展为主线，稳中求进、进中提质，坚持以利润为中心，坚持以发展为基调，突出抓好安全生产、经济效益、绿色发展、管理创效、人才强企、党建引领六项重点工作，确保圆满完成全年各项目标任务，为陕西公司建设集团一流区域能源公司贡献西热力量。（杨麟）

灞桥热电厂：在陕西公司三届四次职工（会员）代表大会暨2023年工作会议召开后，第一时间召开专题会议，全面贯彻落实党的二十大精神，各部门结合工作实际，紧盯目标抓重点，全面部署下一阶工作。

一是认真贯彻落实上级制度基础管理上台阶。按照集团“阳光采购”工作要求，按时进行招标和10万以上非招标物资需求计划和采购文件的提报工作。对采购范围内的物资需求，及时督促、分类汇总，调研市场供求，适时安排物资框架采购工作。

二是做好全年采购计划安排，保障物资供应。做好与生产部门的沟通配合工作，按照流程及时上报物资需求计划，跟进物资招标和非招标工作进度，及时进行合同签订，落实大修关键设备、物资的交货期，做好物资催交及到货验收等工作，全力配合做好大小修物资供应保障。

三是加强对紧急采购和超预算采购的管理。对紧急采购的管理，从理由是否充分，是否有库存或替代品等两个方面进行严格控制，每月初及时统计，对采购流程进行自查。严格按照集团公司要求，坚决杜绝无计划采购及超预算采购。

四是防范管理风险和廉政风险。做好关键岗位党风廉政日常教育工作，学习规章制度及案例分析，不断强化党员底线思维与红线意识。把落实党风廉政建设目标责任制与采购管理工作任务有效结合，严格按照集团采购工作要求开展物资管理工作，杜绝违规违纪事件的发生。（张佳婧）