新春伊始，富平公司坚决贯彻落实两级公司工作会精神，锚定建设“中国最好、世界一流”能源供应商目标，实干担当，精准发力。截至1月31日24时，富平公司完成发电量月度计划的109.75%，对外供热量完成月度计划的100.18%，顺利实现新年首月“开门红”。

分解指标，落实责任。结合机组运行情况，紧盯电力市场形势变化，该公司对今年生产经营指标任务进行梳理分解，与各部门签订年度责任书，明确目标任务、责任部门和责任人，对各部门管控指标项分月督办，逐级传递经营压力，切实提高各部门、各岗位的执行力。

开拓市场，抢抓电量。该公司积极谋划，由计划营销部牵头下发有关通知，制定增发电量措施，采取“月计划、日落实”的原则，加大电量计划争取力度，全力增发电量，时刻关注气温变化，新能源出力和机组停备情况，分时段及时与电网调度沟通提高机组负荷率，保障机组出力的最大效能。

强化管理，确保安全。加强安全生产管控，认真落实岁末年初电力安全生产重大隐患排查治理问题整改等重点工作要求，强化管理人员值班带班到岗监护纪律，确保安全稳定。强化运行管理，狠抓标准化作业，严格执行“六规”讲解和“两票三制”，规范运行巡检、监盘和异常处置管理。强化设备缺陷管理，加强机组设备点检和消缺力度，保障机组运行可靠，在用电高峰时段“顶得上”。

运筹帷幄，备足口粮。该公司领导班子主动靠前指挥，全面调研把握市场情况，积极协调各方煤源，实时跟踪来煤进度，保证燃煤调运各环节积极配合、高效衔接，千方百计加大储煤力度。同时，强化煤质监督，优化燃料结构，严格过程管控，为机组发电、供热备足优质“口粮”，满足机组迎峰度冬、春节保供需求。